“很显然，泉州鞋业、服装业已经不约而同进入了一个震荡调整期，洗牌是在所难免的了。”一位深谙泉州纺织鞋服产业的资深人士如是说。他甚至认为，洗牌调整才刚刚开始，今年的形势将更为严峻。数据同时也表明，泉州鞋业和服装业的发展，正在朝两极分化的方向发展，即“强者越强，弱者更弱”。像晋江众多鞋企去年呈现的是哀鸿遍野的景象，但去年7月才在香港上市的安踏，首份年报就显示，2007年净利润暴涨了2.6倍。

    今年春节过后，晋江马莱特服饰收编了三家濒临倒闭的小企业，“不光工人来了，连生产设备都一起过来了。”马莱特副总李天扶介绍说。过去这类小企业的订单主要靠那些大企业“吃饱剩下的”，但现在连大企业的生存都出现问题，小企业的工人自然就流到实力强点的企业中去。据记者调查了解到，一些品牌知名度相对较高，实力较强的企业，今年春节后招工比往年要来得容易。

    “我觉得，那些困境中的中小企业即便被淘汰也是没有办法的。毕竟国家产业政策是这样定的，企业的发展需要符合国家的宏观调控和发展规划。”泉州市纺织服装商会副会长、格林集团董事长赵建河认为，从另外一方面来看，不规范的中小企业被市场淘汰，能够带来行业的重新洗牌和资源整合，促进行业的规范和良性发展，带动产业升级。

    突围之路，考验中小企业老板

    逆境既然不可改变，那么处在“寒冬”中的中小企业如何突围，绝处逢生，则更加考验企业老板们的智慧。

    从去年下半年开始，晋江一些鞋材、辅料企业便频频走出国门，考察越南、印度等国市场。晋江一位鞋材企业老板介绍说，目前越南、印度等国政策大力扶持发展鞋业，但由于起步较晚，目前配套产业链还不完善，“随着中国制造的成本陆续提高，欧美的订单也会慢慢转移到越南等新发展的国家，我们现在过去就是抢占先机。”

    在成鞋制造方面，几年前晋江鞋企还着力于在本地扩大生产规模时，国辉鞋业就已经开始在越南进行投资，在当地与经销商合作生产国辉公司的品牌鞋。据了解，国辉目前在越南已经拥有4条制鞋生产线。利用当地更加廉价的劳动力和当地政府扶持发展的优惠政策，新的生产基地相比目前国内的制鞋企业具备一定的成本优势。

    而面对人民币持续升值、出口退税率下降等不利于外贸出口的大背景，众多过去外向型的企业也开始调转船头，向国内市场进军。据环球鞋网市场部的不完全统计，去年一年，整个泉州地区新生的鞋业品牌估计超过百个。去年8月，泉州精益鞋服开始了外贸向内销的转型之路。精益一举结束所有外贸业务，推出“悦仕”品牌。而与此同时，精益也很清楚，过去鞋服品牌靠轰炸式广告砸出品牌的方式，已经不再适应新品牌的发展。“悦仕”一推出，定位于以产品为导向，主推保温、按摩等功能性运动鞋。产品的个性化，避开了内贸市场激烈的同质化竞争。

    不过，对于一些过去以外贸为主的鞋服企业，转向内贸市场做品牌，泉州鞋服行业资深人士王志坚并不认同。“国内的市场竞争也很激烈，早走品牌之路的企业已经率先发展起来，规模效应能带来企业的良性发展。但是外贸企业盲目跟风来做品牌，资金实力、渠道占领等方面，都有所限制。”王志坚认为，处于困境中的中小企业，其实更应该把自己擅长的某类产品做强做好，“你有自己的独到之处，哪怕是成为别人的加工厂，同样掌握着话语权。