今年中小企业面临的困难和挑战，有人形象地将其比喻为“四把刀子”加“一根绳索”。“四把刀子”是指汇率上升，以及能源、原材料、劳务成本大幅度上涨。“一根绳索”就是信贷收紧。可是同样面临“刀砍绳束”，有的企业利润空间被削得微乎其微，有的企业却安然无恙，甚至活得比以往更滋润。经济学上的“马太效应”——强者恒强、弱者更弱的现象，去年以来在长三角、珠三角制造业愈演愈烈。

    记者在调查中发现，造成这种分化的原因不在于企业规模的大小，甚至和其所处行业相关度也不那么紧密，而在于企业面对困难的态度，以及采取的对策。

    打造品牌“由鱼成龙”

    今年初，珠三角地区制鞋业的行业组织亚洲鞋业协会调查发现，2007年间，广东五六千家鞋厂中，有1000多家倒闭。“倒闭的绝大多数是一些单纯依靠接单生产出口的鞋厂。”深圳市龙岗区鞋业商会会长梁惠南说。去年以来，人民币持续升值，原材料涨价，工资成本上升，出口贸易受抑，让很多企业不堪重负，利润大幅度下降，甚至亏损。

    与此截然不同的是，一些大型优势企业却乘机大举扩张，走上了快速做大做强的道路。百丽鞋业有限公司1992年创立时，只是一个投资金额仅200万元的小厂，主要为香港品牌代加工。近几年，他们提出“立足大陆市场，创建百丽品牌，开设鞋业连锁专卖店”，真正开始了自己的品牌事业，很快成为国内第一、国际第二大的鞋业经营连锁集团。深圳新百丽鞋业的百丽、思加图、天美意、他她品牌女鞋，均名列2007年全国销量的前十名，其中百丽品牌连续12年居中国女装鞋销售榜首。

    纵观目前在深圳屹立不倒并且快速扩张的鞋类企业，多数持有这一品牌“利剑”。深圳耀群实业对于消费者是一个陌生的企业，但说起达芙妮、千百度、康莉、森达、百思图、蜜丝罗妮这些牌子，几乎无人不晓。而耀群，做的就是为这些品牌进行设计生产的幕后工作。耀群现在的员工规模已上万人，而进行管理、设计的技术型员工就占总人数的14%强。

    此外，还有一批深圳鞋企的知名度与市场份额都在快速上升，比如富丽明达、阿俪达。而一批专为国际国内知名女鞋品牌加工的企业，如盛丰、宝凯、台威、嘉豪运、派高等，受这一轮产业调整风波的影响也非常小。

    自主创新“一路奔跑”

    在江苏，由于成本“逼宫”，一批企业日子难过，利润大多处于“零”界状态。然而，江苏新中环保有限公司今年上半年的报表显示，利润保持在5%以上。

    董事长陈松告诉记者，新中环保的“法宝”是不断开发新产品，在行业利润保持在15%的“黄金时代”，每年投入的研发经费就不低于营业额的1%。在巩固发展高效袋式除尘器的同时，新中环保引进、消化、吸收了国内外一系列先进的脱硫技术，与上海电力学院合作研发了一种循环经济模式的氧化镁湿法脱硫技术。目前，新中环保拥有石灰石—石膏法、氧化镁湿法、循环回流半干法等多种脱硫技术。“脱硫设备占产品的35%，很大程度上缓解了今年出现的困局。”陈松说。

    汽车零部件行业同样面临钢材等原材料价格大幅上升、出口市场受美国次贷危机影响而收缩的困难。