省经贸委日前发布的《上半年工业经济运行状况和发展趋势》报告显示，1至6月份，我省规模以上企业工业增加值和利润总额增幅比去年同期分别回落5.5个和17.8个百分点。规模以上亏损企业有1.07万家，亏损面达19.6%。

    其中，各行业分化较明显，多数轻纺行业特别是皮革、化纤、服装、印刷等亏损较大。另据省工商局统计，今年上半年全省有1200多家企业歇业关停，这在浙江连续10年的历史上都是没有的。

    针对这一情况，近日，省中小企业局联合浙江大学、浙江工业大学等高校，建立了15个中小企业研究基地，希望在此基础上建立全省研究人员专家库，为中小企业的生存发展出谋划策。

    创业辅导咨询师药到病除

    几年前，嘉兴某村办化纤厂经过二次创业，曾是当地的知名企业。但由于企业管理不善等原因，从2000年开始，企业连续两年亏损，资金缺口达9000万，职工工资只能按最高时的40%发放。情急之下，老总何强(化名)找到了周洪坤。后者是浙江省中小企业创业辅导中心的咨询师。

    周洪坤调查后发现：企业虽然有一定规模，但管理无序，年产量没有计划性，成本控制也没定指标，连销售都没有目标，设备利用率只有65%。第二个问题是职工严重超编。“有些岗位，明明一个人够了，却硬要放两个人。人浮于事的现象很严重。”此外，企业的奖惩制度得不到严格执行，违法规定不一定受到处罚，表现突出的也不一定被领导层看到。这样一来，企业职工完全没有生产积极性。

    周洪坤给何强开出药方，先是召开职工大会，由何强亲自作动员报告，然后组织中层以上干部到优秀的同行那里“取经”；第三，推行开展目标管理，建立成本核算体系。

    这一下，仅企业职工就缩减了150人。企业不但日趋稳定，效率也空前提高，其中采购成本降低20%、产量提高20%、产品质量一等品率也提高了3%，而单位生产成本则下降了8%。随着一系列措施的到位，企业当年就扭亏为盈。2001到2004年效益非常好，还被评为浙江省百家最佳企业。

    企业家想“上学”但缺“课本”

    周洪坤说，像嘉兴这家企业的案例，在他24年的企业咨询生涯里太多了。他认为，很多中小企业的老总文化水平不高，企业发展到一定程度，他们迫切需要在知识方面得到深造。“但很多时候，他们想接受培训也没地方去。”他说。

    据了解，目前国内专家学者专门针对中小企业的理论研究还不多，涉及的问题还不深，提出的政策建议仍然缺乏针对性，对指导政府开展中小企业工作帮助不大。

    浙江中小企业正处于转型发展期，但关于企业的培训教材主要是针对大型企业，内容大同小异，不太适合中小企业。中小企业经营管理者不是不需要培训，而是缺少有针对性、实用性和有效性的培训。当务之急是组织编写系列化本土案例和经营管理培训教材。

    杭州某高校一位专家认为，通过成立研究基地，帮助中小企业发展壮大，对整个浙江的经济发展都至关重要，对全国中小企业发展也都具有标杆意义。