浙皮革等制造商“升级”

2008/10/6/09:10 来源：南方周末

“浙江经济高速增长近３０年，人均ＧＤＰ从３００美元增长到４０００美元，却没有发生明显的产业升级，这是世界经济史上的一个奇迹。”但如今以“低、小、散”为特征的浙江产业集群正经历着一次关键的产业升级，其间，民营企业以令人惊讶的灵活性承受着外部环境的巨变，同时也面临着滞后的市场机制所带来的重重挑战。

温州之变

从今年下半年开始，宣达集团跨入了温州一百多家筹划上市的企业之列。在此之前，“掌舵人”叶际宣一直在忙着推广集团旗下工业设计公司的“交钥匙工程”。

地处温州永嘉的宣达集团，尽管规模与产值还不算很大，却是当地泵阀产业的龙头企业。在经历了近十年的研发和改进后，在２００２年启动的中国重化工业高速增长过程中，宣达集团凭借着耐酸碱等特种阀门的优势，从２００５年开始产值每年突破亿元大关。

此时宣达集团开始了新一轮转型：２００４年，叶际宣在上海成立工业设计公司，定位于化工企业的“工业模块”设计：为化工企业提供从方案设计到设备制造和安装的“一条龙”服务，让化工企业投资者拿到“钥匙”就能生产——这就是所谓的“交钥匙工程”。

２００６年工业设计公司为浙江上虞上市公司龙盛集团设计建造的投资项目，当年产值就突破１亿元，并吸引龙盛集团参股工业设计公司。按照叶际宣的规划，５年后宣达集团年产值将达到１０亿元，其产业模式正是依托工业设计而形成的产业链。

在有着七百余家泵阀厂的永嘉县，叶际宣的经历和抱负并非独有。２００３年开始投入大规模研发的伯特力集团，到２００６年研发投入已经占到销售收入的５％，约１８００万元。随着产业研发力量的提高，永嘉的泵阀产值在２００６年突破１０６亿元，成为名符其实的“中国泵阀之乡”。

“三五年后，泵阀业也许只能剩下１０个左右的品牌。”对于眼下处于“群雄割据”状态的七百余家泵阀企业，伯特力董事长助理金衍臣更加关注其未来的整合趋势。

曾经全国闻名的“纽扣之乡”、“拉链之乡”永嘉桥头镇，正是这一趋势近乎残酷的现实写照。

一度占据国内市场６０％和国际市场８０％的桥头镇钮扣拉链产业，随着义乌小商品市场品牌的不断上升，逐渐陷入“门前冷落车马稀”的状况。市场的转移使依托于市场的制造业增长也逐渐放缓，与年产值超百亿元的泵阀等新兴产业相比，年产值十多亿元的纽扣和拉链产业，对于永嘉已经无足轻重了。

２００６年，永嘉泵阀的产值突破１０６亿元，超过了永嘉３１１亿工业总产值的三分之一。更为重要的是，这个行业的平均利润率，远远大于一般的轻工业。

２００７年年中，永嘉泵阀产业聚集地瓯北镇地方政府宣布，泵阀业产值上首次超越鞋服，成为永嘉最大的支柱产业。

永嘉的变化只是浙江的一个缩影，更多劳动密集型产业面临着空前严峻的挑战。“苍南的编织袋产业已经处在衰落之中。”温州中小企业协会会长周德文说。不仅仅如此，在温州龙湾区，标准件产业群因为高耗能，而皮革和不锈钢管件业，则因为有严重污染，大部分小企业已被地方政府强制关闭了。